印刷机不但是一个印刷厂里最为贵重的设备，而且也是决定一个印刷厂生产效率的关键因素;所以，在印刷行业竞争日益激烈的今天，提升印刷机印刷效率是一件非常重要的、几乎会左右企业命运的事情。那么，我们应该怎样有效提高印刷机的印刷效率呢?一般来讲，森阳科技智能卡制作厂家可以从印前和印中两个方向来着手控制，具体如下

　　⒈做好印刷前的各项准备工作。

　　俗话讲，万事俱备只欠东风;这句话对于印刷机而言尤为正确，因为在开动印刷机之前，需要有很多准备工作到位。如果我们在印刷机开机之前做好各项准备工作，印刷机的印刷效率一定会得到大大提升。一般而言，做好印刷前的准备工作，可以使印刷机停机时间减少20%。开机前的准备工作包括如下几个方面

　　⑴准备好印刷机所需要的印刷版

　　印刷版的准备工作流程一般为版房人员按照生产排程单拿印刷版，送至印刷机;→拿版人员先对印刷版进行基础检测，如文字是否正确;→检查版面是否有污迹或磨损等，再送到机台并核对印刷版号是否正确。

　　⑵准备好印刷机所需要的印刷油墨

　　在印刷机开启之前，一定要检查油墨，具体包括油墨的PH值、粘度以及色相。因PH值控制印刷对纸张的吸附力，如果PH值调整不好，叠印效果就会差。油墨粘度过高会出现印刷不清晰，脱墨等现象。不检查色相，上墨发现不对后再清洗油墨，就会损失2公斤的油墨及花费最少15分钟左右停机换墨。

　　⑶做好纸板准备工作

　　在印刷机开机之前，首先查看纸板是否已经生产出来，避免印版等挂好却没纸板印刷现象;然后，按生产排程，梳理所需要生产纸板的排序。

　　⒉做好印刷过程中的同步管理工作

　　要想提升印刷过程中的印刷效率，可以讲印刷管理划分为内部和外部任务，尽可能的将内部任务转化为外部任务，并减少外部任务所需要的时间。一般而言，处理好这个内部任务和外部任务可以使印刷效率提升50%以上。

　　⑴处理好内部任务

　　内部任务是必须在设备锁定状态下执行的活动如换印刷版，调整压线轮位置等，机器必须停下来的动作。通常四个人一台设备，1号为机长2、3、4号为副手;做法如下

　　①咱们通常发现，上一个单子完毕后，职工都不知道要做些啥，就是在那等候或等机长指令。所以咱们需求削减上单停机后翻开机器前的衔接时刻，这么才干到达缩短预备时刻作用。

　　②上单完毕后，设备停下来咱们职工常常重复找东西拿东西，做重复的动作。咱们必需求削减机器翻开后，1、2、3号职工重复进出机器拿东西的时刻，动作削减重复则时刻就削减了。

　　③惯例操作中，一般是把上一单打印完毕后，把前一个单子版墨清洗了再去找打印版，这个环节会糟蹋1-2分钟。准确的做法是应当提前预备好要替换的印版、衬垫及油墨，放置到所需求替换的打印单元。

　　⑵处理好外部任务

　　外部任务是在设备出产纸箱过程中可以履行的活动准打印版，油墨或上墨等作业事项。做法如下

　　①上单完毕后，咱们应当敏捷整理进纸部并开端进行调整，拉走上单打印品，调整堆码机预备托盘。

　　②咱们需求尽量使用4号职工完结外部事件。只要合理安排职工的作业流程，才干削减等候时刻。

　　一般而言，上述印前和印中两大方向，是提升印刷机印刷效率的主要途径。

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